
Analysen
PERMA-Lead® Profiler
Als Führungskraft beantworten Sie Fragen zu Ihrem Führungsverhalten.
Aus allen Antworten wird für jeden der fünf PERMA-Lead®-Faktoren berechnet, wie Sie Ihr Führungsverhalten wahrnehmen (Verhalten) und was aus Ihrer Sicht eine gute Führungskraft ausmacht (Erwartung). Aus der Differenz erkennen Sie für jeden einzelnen Bereich, wie gut Ihre Erwartungen an sich selbst mit Ihrem Verhalten in der Führungsrolle übereinstimmen.
Auswertung PERMA-Lead®-Faktoren
-
Positive Emotions - Ermöglicht positive Emotionen
-
Engagement - Fördert individuelles Engagement
-
Relationships - Schafft tragfähige Beziehungen
-
Meaning - Vermittelt Sinn in der Arbeit
-
Accomplishment - Macht Erreichtes sichtbar
Die Befragung wird online durchgeführt. Im Rahmen eines Auswerte-Coachings erhalten Sie einen umfassenden Auswertebericht.
1
PERMA-Lead® Organisationskultur-Analyse
3
PERMA-Lead® 360° Feedback
Als Führungskraft schätzen Sie sich anhand zahlreicher Führungs- und Managementkompetenzen selbst ein.
Zusätzlich erhalten Sie eine Einschätzung Ihrer Führungskraft und anonymisiert von Ihren Peers und Mitarbeitenden. Neben dem wahrgenommenen Verhalten werden die individuellen Erwartungen der unterschiedlichen Feedbackgebenden erhoben und Ihrem Verhalten als Führungskraft gegenübergestellt.
Auswertung PERMA-Lead®-Faktoren
-
Positive Emotions - Ermöglicht positive Emotionen
-
Engagement - Fördert individuelles Engagement
-
Relationships - Schafft tragfähige Beziehungen
-
Meaning - Vermittelt Sinn in der Arbeit
-
Accomplishment - Macht Erreichtes sichtbar
Führungsverhalten
-
Lösungsorientierung
-
Repräsentationskompetenz
-
Resilienz
-
Optimismus
-
Psychologische Kompetenz
-
OrganisationstalentUnternehmerische Orientierung
Management-Kompetenzen
-
Flexibilität
-
Zielorientierung
-
Zuversicht
-
Durchsetzungsstärke
-
Unternehmenspolitisches Geschick
-
Macher - Qualität
Karriereförderliche Verhaltensweisen
Manager/innen mit dieser Kompetenz haben gelernt, wie das eigene Unternehmen tickt, sie können die hauseigene Unternehmenspolitik gut nachvollziehen und einschätzen, welche Personen im Unternehmen wirklich wichtig sind, damit eine Aufgabe gut erledigt wird.
Die Befragung wird online durchgeführt. Im Rahmen eines Auswerte-Coachings erhalten Sie einen umfassenden Auswertebericht.
-
Sie sind neu in ihrer Führungsrolle und wollen Ihr Potential hinsichtlich Positive Leadership einschätzen?
-
Sie wollen Ihren Führungskräften ein 360°-Feedback anbieten?
-
Sie wollen Ihre Organisation weiterentwickeln und wünschen sich eine Analyse der Ausgangslage?