
Training
Resilienz als Erfolgsfaktor
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Zielgruppe: Mitarbeitende mit und ohne Führungsrolle
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Dauer: 2 Tage
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Anzahl Teilnehmende: 8-12
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Durchführungsart: Präsenz
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Trainer: Christian Sterr und Denise Bielser
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Kursunterlagen: Gebundenes Skript, 66 Seiten
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Die Teilnehmenden...
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verstehen, was Resilienz bedeutet und welche Faktoren Resilienz fördern.
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kennen das PERMA-Modell von Martin Seligmann.
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wissen um den Wert der positiven Gefühle für die eigene Entwicklung.
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können die Wirkung von Multitasking und Flow beurteilen.
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können den Wert von förderlichen Beziehungen einschätzen.
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erkennen die Bedeutung von Sinnerleben im Beruf und unterscheiden zwischen Werte- und Wohlfühlglück.
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kennen ihre VIA-Stärken und können sie für ihre Stärkenorientierung einsetzen.
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haben ein besseres Selbstverständnis und Strategien und Tools, um ihre Selbstwirksamkeit zu fördern.
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Führung neu denken -
Strategien für die Zukunft
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Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitende, Agile Leader
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Dauer: 2 Tage
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Anzahl Teilnehmende: 8-12
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Durchführungsart: Präsenz
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Trainer: Christian Sterr und Denise Bielser
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Kursunterlagen: Gebundenes Skript, 45 Seiten
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Die Teilnehmenden...
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lernen das Modell und die Wirkungsweise von Positive Leadership kennen.
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können die Wirkungsweise von positiven Gefühlen erklären.
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können die Vorteile der Stärkenorientierung nachvollziehen.
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können den Wert von förderlichen Beziehungen einschätzen.
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wissen um die Bedeutung von Sinnerleben im Beruf.
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können die Wichtigkeit der Zielorientierung und Selbstwirksamkeitserwartung einschätzen.
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kennen ihr eigenes PERMA-Lead-Profil und finden Möglichkeiten, um mehr Positive Leadership zu praktizieren.
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2
Coaching Skills für Leader
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Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitende, Agile Leader, Organisationsentwickler
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Dauer: 2 Tage
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Anzahl Teilnehmende: 8-12
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Durchführungsart: Präsenz
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Trainer: Christian Sterr und Denise Bielser
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Kursunterlagen: Gebundenes Skript, 61 Seiten
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Die Teilnehmenden...
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erweitern ihr Handlungsspektrum in Gesprächssituationen.
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können konstruktives und wertschätzendes Feedback geben.
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lernen Coaching-Formate kennen, um in ihrer beruflichen Praxis konstruktiv Problemlösungen zu erarbeiten.
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lernen einen Strategie-Ansatz kennen, um von der Vision zur konkreten Umsetzung zu gelangen.
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führen ein Rollen-Alignment für sich durch.
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erleben den Vorteil, unterschiedliche Wahrnehmungspositionen einnehmen zu können.
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Fit in der Rolle
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Zielgruppe: Mitarbeitende mit und ohne Führungsrolle
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Dauer: 1 Tag
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Anzahl Teilnehmende: 8-12
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Durchführungsart: Präsenz
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Trainer: Christian Sterr oder Denise Bielser
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Kursunterlagen: Gebundenes Skript, 28 Seiten
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Die Teilnehmenden...
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lernen die psychologische Ebenen des Menschen kennen und bekommen ein Verständnis davon, wie sie selbst und andere ticken.
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erkennen den Einfluss von Glaubensätzen und Überzeugungen auf ihr Verhalten.
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nutzen ihre psychologischen Ebenen, um mit neuer Motivation Ziele umzusetzen.
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können in einem Konflikt die positiven Absichten anderer erkennen.
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schaffen insgesamt ein besseres Verständnis ihrer Rolle.
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Motiviert ins Ziel mit Mentaltraining
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Zielgruppe: Mitarbeitende mit und ohne Führungsrolle
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Dauer: 1 Tag
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Anzahl Teilnehmende: 8-12
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Durchführungsart: Präsenz
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Trainerin: Christian Sterr oder Denise Bielser
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Kursunterlagen: Gebundenes Skript, 23 Seiten
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Die Teilnehmenden...
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lernen mentale Prozesse und deren Einfluss auf ihr Leben kennen.
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erkennen die Zusammenhänge von Denken, Fühlen und Handeln.
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erfahren, wie sie auf ihre vielfältigen persönlichen Ressourcen zuzugreifen, um im Beruf und im Alltag leichter, klarer, froher und erfolgreicher unterwegs zu sein.
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lernen motivierende Ziele systematisch zu formulieren.
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Begegnung und Kommunikation
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Zielgruppe: Mitarbeitende mit und ohne Führungsrolle
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Dauer: 1 Tag
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Anzahl Teilnehmende: 8-12
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Durchführungsart: Präsenz
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Trainerin: Christian Sterr oder Denise Bielser
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Kursunterlagen: Gebundenes Skript, 34 Seiten
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Die Teilnehmenden...
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bekommen ein Verständnis für die bewussten und unbewussten Abläufe in Begegnungen.
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finden leichter Zugang zu anderen durch "Rapport", "Pacing“ und "Leading“.
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erkennen verbale und nonverbale Kommunikationsebenen.
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lernen Fragetechniken und das Puzzle-Modell kennen.
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erweitern ihr Handlungsspektrum in Gesprächssituationen.
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Unser Trainingsangebot kann auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation und der Mitarbeitenden angepasst werden. Wir unterstützen Sie auch gerne beim Design und der Durchführung von Workshops zur Organisations-, Team- und Leadership-Entwicklung.